En el coachinges imprescindible desarrollar confianza en la relación
entre el coach y el que recibe coaching. Ambos necesitan sentirse cómodos para así
fluir y ser efectivos en la sociedad conversacional que representan. A
continuación se presentan algunas idea de lo que puede hacer un coach para
ganarse esa confianza:
–
Piensa lo mejor del coachee. Espera lo mejor de éste. Expresa
valoración por la persona del coachee.
Piensa lo mejor del coachee. Espera lo mejor de éste. Expresa
valoración por la persona del coachee.
– Inspira confianza en el coachee constantemente. ¿Cómo inspirar
confianza? La confianza es un producto de la confiabilidad. La confianza deriva
de la credibilidad y la confiabilidad que inspiran las personas, al ser
consecuentes y congruentes en sus actitudes y comportamientos.
confianza? La confianza es un producto de la confiabilidad. La confianza deriva
de la credibilidad y la confiabilidad que inspiran las personas, al ser
consecuentes y congruentes en sus actitudes y comportamientos.
–
Se hace una persona confiable. Si una persona aspira hacerse
confiable, necesita ser percibido como una persona predecible. La predictibilidad
está asociada a la capacidad que desarrolla cada persona en una relación de que
el otro pueda prever su comportamiento, sin caer en la rutina, el aburrimiento,
o la monotonía.
Se hace una persona confiable. Si una persona aspira hacerse
confiable, necesita ser percibido como una persona predecible. La predictibilidad
está asociada a la capacidad que desarrolla cada persona en una relación de que
el otro pueda prever su comportamiento, sin caer en la rutina, el aburrimiento,
o la monotonía.
–
Cumple sus promesas y compromisos.
Cumple sus promesas y compromisos.
–
Asume la responsabilidad por sus
actitudes y comportamientos.
Asume la responsabilidad por sus
actitudes y comportamientos.
–
Respeta los acuerdos contraídos.
Respeta los acuerdos contraídos.
–
Manifiesta interés por las metas y
decisiones del coachee.
Manifiesta interés por las metas y
decisiones del coachee.
– Expresa ARA (ánimo, rendición de cuentas
y apoyo) al coachee, especialmente cuando este asume riesgos, o manifiesta
dudas y temores.
y apoyo) al coachee, especialmente cuando este asume riesgos, o manifiesta
dudas y temores.
–
Aporta confidencialidad a la relación,
de tal manera que el coachee se sienta en un ambiente protegido y seguro.
Aporta confidencialidad a la relación,
de tal manera que el coachee se sienta en un ambiente protegido y seguro.
Un coach trabaja fuerte para
ganarse la confianza de la gente con la que interactúa. ¿Qué tal lo estás
haciendo hoy? ¿Qué pudieses hacer hoy para ganar más confianza con tu gente?
ganarse la confianza de la gente con la que interactúa. ¿Qué tal lo estás
haciendo hoy? ¿Qué pudieses hacer hoy para ganar más confianza con tu gente?