El líder tradicional y el
líder-coach tienen diferencias en el enfoque con que gestionan el talento
humano. A continuación presentamos una sencilla tabla comparativa con las diferencias
esenciales:
líder-coach tienen diferencias en el enfoque con que gestionan el talento
humano. A continuación presentamos una sencilla tabla comparativa con las diferencias
esenciales:
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Gerente
Tradicional |
Líder
– Coach |
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Desempeño
|
Potencial
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Resultados
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Crecimiento
/ desarrollo |
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Tareas
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Compromiso
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Enseñar
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Aprender
a aprender |
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Pasado/Presente
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Presente/Futuro
|
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Dar
instrucciones / enseñar |
Entrenador
/ facilitador |
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Dirigir /
supervisar / controlar |
Otorgar
poder – empoderar |
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Trata de motivar a la gente
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Promueve
la auto-motivación |
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Asume la responsabilidad por la gente
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Mueve a
los colaboradores a que se responsabilicen por sí mismos. |
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Corto plazo
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Largo
plazo |
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Habilidades
técnicas |
Habilidades
conversacionales |
¿Cómo te
ves en cada uno de estos aspectos?
ves en cada uno de estos aspectos?
¿Hay alguno
de estos aspectos que te haya llamado la atención?
de estos aspectos que te haya llamado la atención?
¿Te
consideras un Líder-Coach después de auto-evaluarte a la luz de este cuadro?
consideras un Líder-Coach después de auto-evaluarte a la luz de este cuadro?
¿Qué puedes
hacer para migrar de la gerencia tradicional a un líder-coach?
hacer para migrar de la gerencia tradicional a un líder-coach?